镇原县委编办“四个注重”提升机构编制信息工作水平

　　镇原县委编办将信息工作作为推动机构改革、创新管理理念、提升干部能力的有力抓手，坚持“四个注重”，引导干部职工围绕新时期机构编制工作要求，不断探索基层党组织建设、重大机构改革、机构编制管理及事业单位登记管理等方面的好办法、好经验、好建议，以高质量的信息水平推动机构编制工作提质增效。 

　　注重选题，提升针对性。县委编办在信息选题中注重做好“加减法”，在对一些没有跟上时代步伐、极不适应形势变化、不能推动工作开展和虚无缥缈假大空的信息选题坚决做好“减法”。同时，引导干部职工聚焦机构党的建设、机构改革、机关建设、机构编制管理等重点工作，围绕机构编制工作策划具有战略性、全局性、前瞻性的信息选题做好“加法”，从大处着眼、从小处着手，不断提升信息选题针对性。 

　　注重调研，提升精准性。“没有调查就没有发言权”，县委编办始终将调查研究作为提升信息精准性的重要法宝，引导干部职工紧盯机构改革成果巩固、“三定”规定执行、机构编制使用效益评估、机构编制队伍建设等情况，深入乡镇、部门进行座谈交流，形成立体化、多层次、全方位的信息研判格局，切实杜绝了闭门造车、随意取舍、不接地气的信息工作陋习，进一步提升了信息撰写的精准性。 

　　注重收集，提升时效性。县委编办始终把牢“参在关键处，谋在正当时”的信息报送节奏，把信息作为向上级部门及时汇报机构编制工作进展情况的快速渠道，引导干部职工紧盯关键环节，在工作中下好信息报送“先手棋”，对有价值、有亮点的信息素材，利用最快的途径进行收集、汇总、提练和报送，形成主动出击、多方汇集的信息架构和工作态势，为上级部门提供最新、最快的信息资源。 

　　注重奖惩，提升积极性。修订完善《中共镇原县委机构编制委员会办公室机构编制信息工作制度及考核办法》，对信息撰写、发表采用实行量化管理，加大信息工作在年终考核、评优选模中的比重。同时，健全信息撰写奖励和惩戒制度，形成奖惩分明的长效激励机制，不断激发干部职工内生动力，提高信息撰写积极性。